Данные исследования испанских ученых из университета Картахены о реальной стоимости курения
Компьютер-центр КЕЙ экономит $15-20,000 на ПО в магазинах после миграции на Linux
Про проект миграции сети магазинов Компьютер-центр Key (Санкт-Петербург) на Linux известно давно, но сейчас появились интересные подробности в изложении ИТ директора Key Олега Вайнберга
Kaviza — лучший VDI продукт на VMWorld 2010. Посмотрим на параметры окупаемости
Компания Kaviza, получившая на VMWorld 2010 награду за лучшее решение в номинации Virtual Desktop Infrastructure на своем сайте приводит описание цены под гордым лозунгом: VDI дешевле 500 долларов! Давайте грубо прикинем, при каком количестве ПК проект по миграции может окупиться.
Чем TCO отличается от расходов на АО/ПО/ИТ-услуги
Совершенно загадочными для меня выглядят результаты опроса CNews Analytics российский ИТ-директоров (Российские ИТ-директора не готовы к «облакам» и аутсорсингу)…
Финансовые аспекты использования ПО на примере ОПО
На сайте Red Hat опубликован хотя и не новый (2006), но с методической точки зрения весьма актуальный документ “A practical guide for calculating the financial benefits of open source” (The 451 Group).
ИМХО основные выводы исследования несколько устарели. Сегодня ведущие поставщики Открытого ПО при сохранении преимущества низкой стоимости владения предлагают функционально-зрелые и более чем конкурентоспособные продукты во многих сегментах ИТ. Их выбирают и используют не только по причине низкой стоимости и гибкости, но и за функциональные возможности и способность предложить лучшее решение по сравнению с аналогами.
Тем не менее представленные в документе выкладки для создания бизнес-кейса по внедрению Открытого (да и любого другого) ПО остаются совершенно актуальными. К сожалению, упоминаемый в исследовании ROI калькулятор больше не доступен, но если вы хотите построить собственную модель, то можете попробовать сделать ее сами или обращайтесь за помощью…
6 приемов для расчета Business Intelligence ROI
IBM Cognos и Pervasive Performance Group в сентябре 2009 провели серию из 6 вебкастов под общим названием Building the Case for Business Intelligence ROI in a Turbulent Economy. К сожалению записи этих вебкастов мне обнаружить не удалось, но в свободном доступе есть несколько статей с кратким изложением этого материала. Есть довольно интересные мысли, которые могут помочь в обосновании вашего BI кейса…
Круглый стол CNews “Business Intelligence в России 2010” – а есть ли ROI?
Еще со времен работы в Microsoft, где я в том числе отвечал за продвижение BI-решений, этот рынок мне интересен и поэтому было любопытно прочитать отчет о недавно прошедшем круглом столе CNews “Business Intelligence в России 2010”. Общий вывод о росте мирового рынка BI на 4,2% в 2009 г. находится в легком контрасте с данными TDWI Best of Business Intelligence 2009:
Несмотря на в целом тяжелый год, мировая BI индустрия пережила его относительно неплохо. Появился целый ряд новых интересных стартапов, а из действующих игроков с рынка ушла только LucidEra (SaaS стартап). Удивила Microsoft закрыв продукт PerformancePoint. Однако его части должны вернуться к жизни в составе SharePoint 2010.
BI продолжает оставаться относительно нишевой технологией, внедряемой в отдельных частях организаций (silo), не всегда с ясными и измеряемыми результатами для бизнеса. Процент пользователей BI в 2009 уменьшился на 1 пункт.
Лично меня, как обычно, больше всего интересует отдача (ROI) от внедрения ИТ-технологии. Второй вывод TDWI, к сожалению, прямо подтверждается отсутствием конкретики в докладах выступавших…
Не видите ROI для клиента – не продавайте!
По моему личному мнению департамент ИТ (ДИТ) по отношению к бизнесу должен себя вести так же как поставщики ДИТа ведут себя с ним. Умение продавать, причем продавать ценность ИТ для бизнеса, является ключевым фактором, даст ли бизнес денег на ИТ или потратит их на что-то другое. Если вы не можете посчитать ROI от проекта, а его можно посчитать всегда, хотя и с разной точностью, то ваша рекомендация спонсору проекта должна быть “не инвестируй”. Это относится и к ситуациям когда вы что-то продаете своему клиенту, и когда ИТ помогает выбирать бизнес-систему.
Сравниваем стоимость владения Red Hat Enterprise Linux (RHEL) и Microsoft Windows на Red Hat Enterprise Virtualization (RHEV), vSphere и Hyper-V
Red Hat разместила на своем сайте TCO калькулятор для сравнения стоимости владения RHEL и Microsoft Windows Server на различных платформах виртуализации. Попробуем посчитать на примере условной средней по размеру компании, использующей 100 RHEV AP и 100 Windows Enterprise серверов…
Считаем стоимость владения (TCO) для систем Enterprise Content Management (ECM) на примере Alfresco
В продолжение темы расчета TCO и ROI для систем управления контентом (Enterprise Content Management, ECM) посмотрим на примере Alfresco как может выглядеть адаптированная методика расчета стоимости владения и собственно показатели TCO.
Отличная пошаговая инструкция стратегу!