Цифровое предприятие и метод создания новых бизнес-моделей и продуктов (NBMF)

Материал описывает подходы к разработке и реализации стратегии трансформация традиционного бизнеса в цифровое предприятие для роста акционерной стоимости. Через цифровизацию процессов и быстрое создание, тестирование и масштабирование новых цифровых бизнес моделей и продуктов, и е-коммерциализацию – развитие цифрового омниканального продвижения и продаж. На базе методов: New Business Models Framework (NBMF), Lean Startup, Design Thinking и/или Customer Development…

ИТ-инфраструктура для цифровой трансформации и цифровых продуктов

Владельцы цифровых продуктов начинает рассматривать ИТ-инфраструктуру как цифровую платформу, которая поддерживает современную архитектуру, методы разработки, эксплуатации и поддержки клиентов. Разработка цифровой платформы становится одним из направлений в стратегии цифровой трансформации и фактором конкурентоспособности предприятия. Если департамент ИТ не может соответствовать современным требованиям, то владельцы продуктов начинают использовать внешние, обычно облачные платформы.

Новые бизнес-модели и продукты: от идей к росту

Стратегия цифровой трансформации

Согласно определению Digital Practitioner Body of Knowledge™ Standard (2019) “Цифровая трансформация – это радикальные, фундаментальные изменения в направлении превращения в цифровое предприятие”. “Цифровое предприятие характеризуется созданием цифровых продуктов или услуг. Рассмотрим некоторые подходы к разработке стратегии цифровой трансформации, включая создание новых продуктов, цифровых платформ и экосистем…