Развитие
Бизнеса > Развиваете бизнес? >
Управление проектами
Глоссарий :: Основы
управления проектами :: Управление
проектными рисками :: Литература ::
Программное обеспечение
ГЛОССАРИЙ
-
Краткий англо-русский словарь по управлению проектами
(Андрей
Зайцев)
В
этом словаре собраны основные термины, применяемые в управлении
проектами и дан их краткий перевод. При создании словаря
использовался словарь "Управление проектами. Толковый
англо-русский словарь-справочник" Под редакцией проф. В.Д.Шапиро
ISBN 5-06-003671-5
-
Ключевые определения и концепции методов планирования,
организации и контроля проектов (ProjectManagement.Ru)
Pабота /
Веха /
Связи предшествования (логические
зависимости) / Сетевая диаграмма
(сеть, гpаф сети, PERT диаграмма) /
Методы сетевого планирования /
Критический путь /
Метод критического пути /
Временной резерв /
Диаграмма Ганта /
Структура Разбиения Работ /
Структурная Схема Организации /
Ресурсы /
Назначение и выравнивание ресурсов
/ Ресурсная гистограмма /
Pесуpсное календаpное планиpование
/ Анализ реализуемости проекта
/ Исходный план
-
Глоссарий
терминов управления проектами (ПМСОФТ)
Глоссарий английских терминов управления проектами с переводом
на Русский...
-
Основные понятия и процессы управления
проектами. В.Либерзон (Директору
информационной службы, #03/2000)
-
Управление проектами - понятия и процессы, В.Либерзон
(Технологии
управления Спайдер)
[MS PowerPoint файл
300 Кб]
-
Project Manager's
Desktop (4PM)
[PDF файл 120 Кб]
Настольное руководство менеджера проекта: определения, советы,
формулы, подсказки, напоминания, ссылки и т.д.
МЕТОДОЛОГИЯ
Основы
управления проектами
-
О
проектном управлении. Виктор Скоромник (ФТК)
Наиболее часто встречающееся определение проекта: комплекс
взаимосвязанных организационных, научных, правовых, технических,
финансовых, экономических, экологических решений по разработке,
производству и предоставлению Заказчику (потребителю) продукции
и услуг. Система проектного управления – это комплексное
управление процессами разработки, производства и поставки
заказчику (потребителю) конкретных видов продукции и услуг в
рамках отдельных проектных структур Компании – Дирекций
управления проектами...
-
A Guide to the Project Management Body of Knowledge, 1996
Edition /на Английском языке/ (Project
Management Institute - PMI)
[PDF файл 900 Кб]
Основной свод знаний об управлении проектами PMI
-
Project Management Institute Practice Standard
for Work Breakdown Structures (Exposure Draft Version)
[PDF файл 365 Кб] (Adjust
Media QM Consulting)
Стандарт на Иерархические Последовательности Работ проекта.
Предварительная черновая версия. 2000 год. Приведено
практическое применений WBS (Work Breakdown Structure) для
проектов из различных предметных областей. Описано применение
для улучшения процессов планирования и контроля проекта.
Приведены стандартизированные структуры для проектов по
нефтехимическим производствам, управлению окружающей средой
улучшению поцессов, фармацевтичесиким производствам,
строительной индустрии, индустрии сервиса, разработке Web
сайтов, теллекомуникациям, очистке, строительству по
государтсвенным контрактам, внедрению программных компелексов.
Тесным образом связан со стандартами PMBOK 1996 и PMBOK 2000.
-
Как
заставить события двигаться (Primavera
Systems, Inc., Перевод -
ПМСОФТ-Консалтинг ПРИМ)
Пособие по управлению проектами для руководителей
-
Управление проектами
(E-xecutive)
В
этом тренинге представлена основная концепция управления
проектом. Мы вкратце представим Вам основные этапы организации
любого проекта, основные функции руководителя проекта, а также
познакомим с базовыми инструментами для составления бюджета
проекта.
-
Проектный менеджмент в рыночной экономике (Х.Берр)
Проектный менеджмент означает реализацию определенных
специальных задач внутри существующей структуры предприятия или
между различными предприятиями, при которых, по возможности, не
должно быть оказано отрицательное воздействие на исходные
производственные задачи...
-
Как
избежать ошибок при планировании (ПМСОФТ)
Обзор выполнен по материалам западной литературы по управлению
проектами.
-
Современный подход к организации груповой работы
в проектной команде. Станислав Турчин
(Бизнес
Инжиниринг)
Расматривается зависимость между сроком выполнения проекта и
уровнем использования информационных технологий (ИТ) для
организации групповой работы в проектной команде. Предложена
модель информационных потоков в системе управления проектом.
Рассмотрено влияние ИТ на процессы управления проектом с точки
зрения основных положений методологии реинжиниринга бизнес
процессов.
-
Управление проектами Time-to-Profit. Edward Fern, Владимир
Либерзон (Технологии
управления Спайдер)
[MS PowerPoint файл
80 Кб]
Управление проектами до получения прибыли: не
только завершить проект в срок и в рамках бюджета, но и
обеспечить успех на рынке; интеграция
и координация работ на всех этапах жизненного цикла разработки
нового продукта...
-
Методика освоенного
объема... Ведение. Квентин В. Флеминг, Джоул М. Коппелман (Primavera
Systems, Inc., Перевод -
ПМСОФТ-Консалтинг ПРИМ)
Освоенный объем - это методика управления проектами,
рассматривающаяся как удобное средство для управления всеми
типами проектов
-
Методика освоенного объема в управлении проектами. Квентин В.
Флеминг, Джоул М. Коппелман (Primavera
Systems, Inc., Перевод -
Консалтинг ПРИМ)
Методика освоенного объема в руках руководителя проекта является
инструментом, с помощью которого можно вовремя узнать об
опасности срыва проекта уже на ранней стадии его реализации,
когда выполнено всего лишь 15% от общего объема запланированных
работ.
-
Интеграция календарного плана и затрат. Процесс
управления проектом. Разан Шульт (ProjectManagement.Ru)
В
данной статье рассматриваются управленческие процессы, требующие
интеграции данных календарного плана работ и затрат на
протяжении всего жизненного цикла проекта.
-
Microsoft Solutions Framework - методология управления проектами
разработки информационных систем (Microsoft)
Описывается комплект моделей, методик и руководств по управлению
проектами разработки информационных систем, предлагаемый
корпорацией Microsoft - Microsoft Solutions Framework;
технология организации работы команды, предложенная Microsoft; а
также инструменты разработки решений от Microsoft - Microsoft
Repository, Visual Component Manager, Visual Modeler.
-
PJM - метод руководства проектом фирмы Oracle, Олег Балихин
(Oracle Magazine)
PJM или Project Managment Method - составная
часть глобальной методологии разработки ИС - Oracle Method.
-
Проектирование информационных систем в Internet. Руководство для
менеджера (Ресурсный
Центр МП)
Методика проектирования и эксплуатации информационных систем с
использованием современных методов управления проектами,
маркетинга и менеджмента
-
Проект внедрения системы управления проектами (Технологии
управления Спайдер)
[PDF файл 200 Кб]
Пример календарного плана графика внедрения системы управления
проектами.
-
Управление проектами в МТФ Мостоотряд 18. О.В. Воронин, В.В.
Коротин, В.В. Вязовой, Л.В. Строке (МТФ
«Мостоотряд 18»)
-
Critical Chain Concepts
(Scitor
Corporation)
[PDF файл 152 Кб]
На Английском языке.
Управление
проектными рисками
Предложите
свой материал
РЕКОМЕНДУЕМАЯ
ЛИТЕРАТУРА
-
Project Management for Construction.
Fundamental Concepts for Owners, Engineers, Architects and Builders by
Chris Hendrickson, Department of Civil and Environmental Engineering,
Carnegie Mellon University, Pittsburgh, PA l52l3 Copyright C. Hendrickson
1998.
First Edition originally printed by Prentice Hall, ISBN 0-13-731266-0,
1989 with co-author Tung Au.
Second Edition prepared for world wide web publication in 2000.
Version 2.1 prepared Summer, 2003.
На
Английском языке.
The Owners' Perspective / Organizing For Project
Management / The Design And Construction Process
/ Labor, Material, And Equipment Utilization
/ Cost Estimation /
Economic Evaluation of Facility Investments
/ Financing of Constructed Facilities
/ Construction Pricing and Contracting
/ Construction Planning /
Fundamental Scheduling Procedures /
Advanced Scheduling Techniques / Cost Control,
Monitoring, and Accounting / Quality Control and
Safety During Construction / Organization and
Use of Project Information
-
Software
Project Survival Guide
Практическое пособие для управления проектом по разработке
программного обеспечения. На Английском языке. Купите на
Amazon.Com! Пособие постоянно совершенствуется и пополняется
новыми материалами. Ознакомиться с последними добавлениями Вы
сможете на
Survival Guide Web Site
-
1490-1998 IEEE Guide - Adoption of PMI Standard,
a Guide to the Project Management Body of Knowledge
На
Английском языке. Купите на Amazon.Com!
-
Управление проектами. Справочник для профессионалов. Мазур И.И.,
Шапиро В.Д. ... Издательство: "Высшая школа", г. Москва, 2001 год, 875 стр.
В
справочнике системно рассмотрен комплекс вопросов, в
совокупности составляющих сущность относительно новой для России
синтетической дисциплины - Управление проектами. Освещены все
элементы Управления Проектами, представленные в пяти частях:
знакомство с миром управления проектами; разработка проекта;
функции управления проектами; подсистема управления проектами;
специальные задачи управления проектами. Книга содержит также
приложения и предметный указатель. Широко использованы
методологические приемы, обеспечивающие эффективное усвоение
читателями материалов: примеры из практики, упражнения, тесты и
др. Она будет полезна широкому кругу специалистов,
представляющих заказчиков, подрядчиков, банки, местные
администрации, занятых подготовкой и осуществлением
инвестиционных проектов.
Купить в интернет-магазине Bolero
>>
-
Project management. Управление проектами. Толковый англо-русский
словарь-справочник. Шапиро В.Д. Издат-во "Высшая школа", 1999 год, 379 страницы.
Трудно назвать хотя бы один проект в экономически развитых
странах, который осуществлялся бы сегодня вне рамок методологии
управления проектами, терминология которой пришла в Россию из
англоговорящих стран и является стандартной для деловых людей
всего мира. Настоящий словарь-справочник позволит читателю не
только осуществить корректный перевод специальных терминов, но и
даст системное представление об этой новой для России
дисциплине. Словарь-справочник содержит более 4, 5 тыс.
компактных определений слов, терминов и понятий, представляющих
весь спектр их современных специализированных значений в четко
организованной, легкодоступной форме. Этой же цели служит
впервые публикуемый в изданиях подобного типа "Свод базовых
понятий и определений". Для широкого круга специалистов компаний
и предприятий всех отраслей и форм собственности, преподавателей
и студентов вузов, переводчиков.
Купить в интернет-магазине Bolero
>>
-
Мир Управления Проектами. Х.
Решке, Х. Шелле Издат-во "Аланс", г. Москва, 1994 год, 303
страницы.
Управление проектами - это управление изменениями, которые
осуществляются в форме проектов технических, экономических,
социальных, организационных. Книга написана всемирно известными
зарубежными специалистами, содержит основы, примеры и
практические рекомендации по Управлению проектами. Издана
впервые в Германии в 1991 г. под эгидой Международной Ассоциации
Управления Проектами. Русское издание подготовлено Германской и
Российской Ассоциациями Управления проектами. Книга предназначена для широкого круга лиц, работающих в
области управления, бизнеса, для студентов, преподавателей,
научных работников. Структура книги представлена в виде
отдельных статей зарубежных специалистов в области УП.
Купить
в Российской Ассоциации Управления Проектами СОВНЕТ
>>
-
Управление реформированием строительной организации. Симионов
Н.Е. Издат-во "СИНТЕГ", 1998 год, 224страницы.
Методология управления проектами применена для решения проблем
реформирования строительных организаций в условиях перехода к
рынку. Предложена система диагностики
организационно-экономического состояния строительной организации
с целью выбора оптимального направления реформирования. Автором
сформулированы основные понятия организационно-экономического
проекта реформирования строительной организации, дана его
структура и разработан целостный механизм управления такого рода
проектами. Приведена разработанная автором система критериев
оценки результатов проекта реформирования. В книге содержится
пример пилотного проекта реформирования реальной строительной
организации. Книга предназначена для руководителей и
специалистов строительных организаций, научных работников,
преподавателей, аспирантов, слушателей семинаров и курсов
повышения квалификации в области экономики и управления
строительством.
Купить в интернет-магазине Bolero
>>
-
MS Office и Project в управлении и делопроизводстве. Куперштейн
В. Издательство: "BHV-Санкт-Петербург", 2001
год, 40 страницы.
Руководство по использованию приложений MS Office и программы MS
Project для решения задач управления современным офисом.
Рассмотрены делопроизводство (от работы с оригинальными
документами и шаблонами до создания корпоративных систем
документооборота и применения средств электронных коммуникаций),
планирование персональной деятельности с помощью MS Outlook,
управление проектами средствами MS Project (методы управления
проектами, создание графиков, управление циклом реализации
проекта, ресурсами и финансами, создание отчетов, дополнительные
возможности, применение VBA). Описан подход к решению общих
задач управления средствами приложений пакета MS Office (Word и
Excel).
Купить на Озон.Ру
>>
-
Microsoft Project 2000. Кортер Дж.
Издательство: "ЛОРИ ", 2001 год, 641
страница.
Книга поможет освоить Project 2000 как начинающим руководителям
проектов, так и опытным менеджерам. Содержит исчерпывающие
инструкции и примеры, взятые из реальных ситуаций и
переработанные опытными руководителями проектов и
преподавателями, так что особое внимание уделяется разделам,
вызывающим наибольшие затруднения.
Основные темы: - Создание файла проекта - Настройка календарей -
Создание задач - Настройка параметров задач - Создание и
распределение ресурсов - Выравнивание ресурсов - Использование
Outlook и Project Central для связи с членами группы -
Контролирование графика и сметы - Режимы Project и их настройка
- Использование функций поддержки рабочей группы для
распределения задач и автоматического ввода данных проекта -
Печать отчетов - Создание и просмотр пользовательских полей для
ресурсов, задач и заданий - Настройка форм - Импорт и экспорт
данных - Объектная модель Project 2000 - Настройка Project 2000
при помощи VBA.
Купить на Озон.Ру
>>
-
Сборник трудов Международного
симпозиума "УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ: ВОСТОК-ЗАПАД ГРАНЬ
ТЫСЯЧЕЛЕТИЙ" "СОВНЕТ", г. Москва, 1999 г., 2 тома, 785
стр.
В
книгу вошли труды специалистов таких организаций, как:
Министерство Экономики РФ, ГАЗПРОМ, MICROSOFT, ЮКОС, МЧС РФ и
др., сделавших доклады на темы: Управление проектами XXI века:
концепция, методология, инструментарий; Методы и средства
Управления проектами; Образование, подготовка и сертификация
профессионалов по Управлению проектами; Опыт и примеры
Управления проектами; Проблемы глобализации Управления проектами
и сотрудничество Восток-Запад; Управление проектами в сфере
инновационного предпринимательства; Управление проектами в
инвестиционно - строительной сфере.
Купить в
Российской Ассоциации Управления Проектами СОВНЕТ
>>
-
Сборник трудов Международного
симпозиума "УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ В ПЕРЕХОДНОЙ ЭКОНОМИКЕ:
ИНВЕСТИЦИИ, ИННОВАЦИИ, МЕНЕДЖМЕНТ" Издат-во "Интурреклама. Полиграф-сервис",
г. Москва, 1997 г., 2 тома, 728 стр.
В
данный сборник входят публикации зарубежных специалистов и
статьи профессионалов из Российских предприятий, организаций,
институтов, государственных служб, ведущих разработки в области
Управления проектами, по следующим направлениям: Общие проблемы
управления проектами: теория, методология, методы и средства;
Инвестиции, финансы и управление стоимостью; Управление
инновационными проектами; Образование, подготовка и сертификация
профессионалов по Управлению проектами; Опыт подготовки и
управления проектами и программами в переходной экономике.
Купить в
Российской Ассоциации Управления Проектами СОВНЕТ
>>
-
Сборник трудов Международного
симпозиума "СОВРЕМЕННОЕ УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ: ОБЪЕДИНЕНИЕ
ПРОФЕССИОНАЛОВ ДЛЯ ДОСТИЖЕНИЯ ИНДИВИДУАЛЬНОГО УСПЕХА"
Издат-во "Аланс", г. Москва, 1995 г., 726
стр.
В
сборнике представлены доклады порядка 200 участников из более
чем 20-ти стран мира, по темам: Методология, унификация и
трансфер знаний; Методы и средства Управления проектами;
Образование и сертификация; Управление стоимостью; Проекты и
опыт Управления проектами; Развитие городов и строительство;
Нефтяные, газовые и энергетические проекты; Инвестиционные и
инновационные проекты; Транспортные системы.
Купить в
Российской Ассоциации Управления Проектами СОВНЕТ
>>
-
Сборник трудов Международного
симпозиума "ПРОЕКТЫ И УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ В РОССИИ И ВОСТОЧНОЙ
ЕВРОПЕ" Издат-во "Аланс", г. Москва, 1993 г., 416
стр.
Один из первых Российских форумов профессиональных Управляющих
проектами. В ходе симпозиума обсуждались следующие вопросы:
Методология и опыт Управления проектами; Проекты и Управление
проектами в переходной экономике; Инвестиционная деятельность и
Управление проектами; Трансфер технологий и знаний и управление
проектами. 3 года существования Ассоциации СОВНЕТ - достижения в
области Российского Управления проектами за прошедшее время.
Купить в
Российской Ассоциации Управления Проектами СОВНЕТ
>>
ИНСТРУМЕНТЫ
Программное
обеспечение
-
1С-Рарус:Управление проектами (1С-Рарус)
Типовое решение 1С-Рарус:Управление проектами 1.0 служит для
планирования, организации, координации и контроля проектных
работ и ресурсов. Разработано только средствами и методами
программы "1С: Предприятие" и представляет собой дополнение к
компоненте "Бухгалтерский учет" программы "1С:Предприятие"
версии 7.7. Полезно для компаний работающих в
проектно-ориентированном бизнесе
-
WBS Chart Pro (Critical
Tools, Inc.)
Продукт для создания графического представления структуры WBS.
Может использоваться самостоятельно или интегрируется с
MS Project...
Демо версия >>
-
Pert Chart EXPERT
(Critical
Tools, Inc.)
Создает и показывает план проекта с использованием
PERT диаграмм. Может использоваться
самостоятельно или интегрируется с MS
Project...
Демо версия >>
-
AMS REALTIME Product Suite (Advanced
Management Solutions)
Advanced Management
Solutions (AMS) provides a suite of software products to help
organizations make the best use of their resources in managing a
mix of projects and operational work. This includes: powerful
features for managing individual projects and project
portfolios; tools to make more efficient, and more effective use
of skilled resources through resource allocation, capacity
planning, and skills modeling; electronic timesheets which
ensure the availability of quick and accurate status information
on all projects and operational work; repository features to
provide a single integrated view, at multiple levels, of all
projects and operational work across the enterprise.
-
Deltek Project Planner
(Deltek)
Automates the process for evaluating, budgeting and balancing
project and task-specific resource allocations. Makes it easy to
set initial project budgets and automatically creates and
continually updates rolling forecasts with actual hours and
costs. Forecasted revenues, costs and profits are calculated
automatically to the project, resource and task levels.
-
Microsoft
Project
-
Решение
Microsoft для управления портфелем
корпоративных проектов
Новая версия решения Microsoft для управления
корпоративными проектами дает возможность видеть и анализировать
ключевые показатели портфеля проектов, понимать распределение ресурсов и
контролировать ход выполнения всех проектов в организации за счет
возможностей по управлению портфелем корпоративных проектов,
корпоративными ресурсами, отдельными проектами и организации эффективной
совместной работы проектных групп. /27-11-03/
-
Матрица распределения ролей при управлении корпоративными проектами с
использованием технологий Microsoft Office Project 2003.
Гульнара Шараборова (ЛАНИТ)
Семейство продуктов Microsoft Project 2003 позволяет
учитывать интересы всех участников проекта. Гибкие средства управления
проектами Microsoft Project 2003 позволяют назначить участников проекта
на выполнение конкретных ролей с учетом потребностей предприятия. В
данной статье рассматриваются следующие основные роли:
заказчик,
менеджер проекта,
члены проектной группы,
финансовый директор / экономист,
субподрядчик. /27-11-03/
-
Microsoft Project
2002. Русская версия. Корпоративные возможности, коллективная
работа и удобство использования. Владимир Иванов
Статья посвящена подробному описанию новых возможностей
Microsoft Project 2002. Автор участник маркетинговых акций
Microsoft и программы тестирования MS Project 2002...
/15-05-02/
-
MS Project 2002
(Андрей Зайцев)
Последним в линейке Office XP вышел MS Project 2002. Отличия
от MS Project 2000 кардинальные...
-
Microsoft Project 2000 (Microsoft)
Microsoft Project 2000 приложение семейства Microsoft Office,
которое позволяет организовать эффективное планирование и
управление проектами в масштабах предприятия.
Помимо самого приложения, Project 2000 включает компонент
Microsoft Project Central. Project Central - это новое
web-приложение, имеющее серверную (Project Central Server) и
клиентскую (Project Central Web Client)части и позволяющее
привлекать к работе над проектами пользователей интрасети
предприятия, не использующих на своих ПК Microsoft Project
2000.
Испытательная версия: представляет собой рабочую версию
программы с ограниченным сроком действия (60 дней). Доступна с
сайта Microsoft по адресу:
http://www.microsoft.com/office/project/evaluation/trial.htm
-
Эффективная работа с MS
Project 2000 (Андрей
Зайцев)
Предисловие
/ Почему Вы нуждаетесь в этой книге / Как создавалась эта
книга / Для кого эта книга / Особенности этой книги /
Форматирование / Дополнительная информация / Как эта книга
организована / Приложения / Глоссарий / Часть I. Основы
управления проектами / Глава 1. Природа проектов
/ Понимание сути проектов / Исследование управления
проектами / Критический путь (Critical path) и перерыв
(Slack) / Продолжительность (durations) и вехи (milestones)
/ Ресурсо-зависимые задачи (resource-driven tasks) и задачи
с фиксированной продолжительностью (fixed duration) /
Диаграммы, применяемые в управлении проектами / Зависимости
(Dependencies) / Управление проектами с помощью программного
обеспечения / Как Microsoft Project 2000 может помочь Вам /
Жизненный цикл проекта / Определение цели и возможностей
проекта / Планирование / Согласование / Контроль выполнения
/ Анализируйте ваш опыт / Глава 2. Изучаем среду
Microsoft Project 2000 / Первый взгляд на Microsoft
Project 2000 / Запуск Microsoft Project 2000 / Диаграмма
Ганта / Использование меню Microsoft Project 2000 / Панели
инструментов / Ввод информации в Microsoft Project 2000 /
Смена представлений с помощью панели Представлений / Новые
возможности Microsoft Project 2000
-
Создание графического
представления структуры WBS в MS Project (Андрей
Зайцев)
Пытались ли Вы
когда-нибудь создать графическое представление структуры WBS,
одного из основных понятий управления проектами? Казалось бы,
все очень просто, открываем MS Project 2000, присваиваем код
WBS, тем более возможности MS Project 2000 в этом отношении
широки и позволяют создавать достаточно сложные коды WBS. Но
после присвоения структурного кода максимум, что мы можем
сделать, это добавить колонку в табличное представление
диаграммы Гант или создать пользовательское представление с
кодом WBS. То есть мы видим на экране только достаточно
сложную и сухую структуру кодов в цифровом представлении. А
как заманчиво просмотреть графическое представление кодов
WBS.
-
Open Plan Professional
(Разработчик:
Welcom Corp.; Представитель в РФ:
Ланит/А Проджект Технологии)
Open Plan – система планирования и контроля крупных проектов и
программ. Основные отличия системы: мощные средства ресурсного и
стоимостного планирования, эффективная организация
многопользовательской работы и возможность создания открытого,
масштабируемого решения для всего предприятия. Поставляется в
двух вариантах – Professional и Desktop.
Демо-версия представляет собой полнофункциональную версию
системы с ограничениями - количество работ и ресурсов не более
60-ти и хранение данных по проекту только в собственном формате:
http://appost.lanit.ru/demo/default.asp
>>
-
PlanView (PlanView,
Inc.)
PlanView provides
all-browser-based software within a Windows environment for
managers, employees and others throughout the enterprise--as
well as partners, vendors and service providers in the extended
enterprise. The software helps manage projects and other work,
update employee information, and manage the workforce. PlanView
optimizes the staffing of multiple projects by taking into
account the skills and true availability of your workforce. Thus
PlanView enables an enterprise to measure all work and to manage
to its full capacity.
-
Portfolio Manager Suite
(Niku
Corporation)
Portfolio Manager's integrated tools enable you to: schedule,
plan and manage projects; allocate resources based on
performance; manage organizational capacity; capture associated
time and expenses; enhance collaboration enterprise-wide; manage
project, division and overall profitability. Since project
information is aggregated as it happens automatically throughout
the company, Portfolio Manager also enables you to leverage
project intelligence for tactical adjustments on-the-fly as well
as strategic decision-making.
-
Primavera Project Planner (Разработчик:
Primavera Systems, Inc., Представитель в РФ:
ПМСОФТ)
Primaver Project Planner (P3) обеспечивает контроль и управление
над Временем, Людьми, Оборудованием, Бюджетом,
Производительностью и многим другим параметрами проекта.
Применяется для больших проектов. Разрешает сложные ресурсные
конфликты.
-
Primavera Enterprise (Разработчик:
Primavera Systems, Inc., Представитель в РФ:
ПМСОФТ)
Primaver Project Planner for Enterprise предназначен для
многопроектного планирования и контроля, обеспечивающий
управление всеми проектами на вашем предприятии
-
Корпоративный подход к
управлению проектами с использованием продуктов Primavera.
Александр Цветков, Елена Колосова (ПМСОФТ)
За термином "Управление проектами" прочно закрепился синоним -
"Управление изменениями". С одной стороны любой проект
предполагает изменение. С другой - изменения можно облечь в
форму проекта, чтобы добиться результата и контролировать
процесс его достижения. Если изменения носят регулярный
характер, а именно эта ситуация характерна для современных
компаний, для эффективного управления этим процессом
используется управление по проектам (со сроками начала и
окончания конкретного изменения, ресурсами, бюджетом и т.д.).
Аналогично, для группы проектов, объединенных в портфель
проектов, когда, например, потребности в ресурсах и бюджете
удовлетворяются в соответствии с эффективностью их
использования, также возникает управление по проектам. То и
другое характерно для компаний, имеющих свою стратегическую
миссию, распределенную организационную структуру, общий
бюджет, портфель взаимосвязанных заказов, как правило,
превышающий возможности компании по их реализации и т.д. Без
координации и контроля здесь не обойтись.
-
PS8 (Scitor
Corporation)
PS8
provides the first PM software to fully implement Theory of
Constraints and Critical Chain. PS8
capitalizes on over 20 years of experience in providing project
management solutions in all areas of industry and government,
including manufacturing, information sciences, construction,
telecommunications, and research and development.
PS Suite Product Brochure
[PDF файл 980 Кб]
-
SureTrak Project Manager (Разработчик:
Primavera Systems, Inc., Представитель в РФ:
ПМСОФТ)
SureTrak ориентирован на контроль выполнения небольших проектов
или/и фрагментов крупных проектов. Может работать как
самостоятельно, так и совместно с Primaver Project Planner (P3)
в корпоративной системе управления проектами.
-
Spider Project (Технологии
управления Спайдер)
Пакет Spider Project приспособлен к принятой в России системе
планирования - использование нормативов, планирование и учет
реальных физических объемов работ, параллельный расчет стоимости
в различных единицах измерения (текущие цены, цены 1984 года и
т.д.). Поставляется в двух вариантах – Professional и
Lite.
Учебная версия программы Спайдер Проджект позволяет
управлять небольшими проектами, состоящими не более чем из 40
работ, но использовать весь набор средств УП. Эта программа
обладает наиболее полными функциональными возможностями для
управления проектами любых типов. Она может быть использована
для обучения, а также для работы с небольшими проектами:
http://www.pmi.ru/spider_rp.htm
>>
Руководство по работе с программой Spider Project
[PDF файл 2,6 Мб]
-
SuperProject (Computer
Associates)
SuperProject is easy to start with and is ideal for all types of
project environments. Just as important, SuperProject provides
you with the power you won't outgrow. It provides you with the
accuracy, flexibility, reporting and communication you require
to meet today's business challenges.
Product Description
[PDF файл 150 Кб]
30 Day Trial Evaluation >>
-
Team Play (Разработчик:
Primavera Systems, Inc., Представитель в РФ:
ПМСОФТ)
Программное обеспечение для создания корпоративных систем
управления высокоинтенсивными информационными проектами (IT
Projects), позволяющее учитывать высокую степень
неопределенности и непредсказуемость работ в проектах такого
рода. Важным преимуществом системы, обеспечивающим оперативное
построение основных блоков графика проекта, является наличие
специального модуля TeamPlay Architect для формирования проектов
на основе стандартных процедур разработки программного
обеспечения и информационных систем, регламентированных в рамках
ISO, и экспертных оценок параметров планируемого проекта. Кроме
того, с помощью TeamPlay Methodology Manager можно сохранять
стандартные шаблоны и графики (технологии) реализации отдельных
проектов и пакетов работ. Эти и другие возможности принципиально
необходимы для эффективного управления ресурсами, сокращения
жизненного цикла проекта и своевременного выхода
разрабатываемого программного продукта на рынок.
-
TurboProject (IMSI
Software)
|
|
Ваша реклама в разделе
|