|
Развитие
Бизнеса > Развиваете бизнес? >
Контроллинг
Введение в контроллинг ::
Управленческий учет ::
Benchmarking
ВВЕДЕНИЕ В
КОНТРОЛЛИНГ
-
Управление парком
средств вычислительной техники, Валерий Петушков (ЗАО
"ИнфоСофт")
Новые для бизнеса и производства задачи,
связанные с управлением парком средств вычислительной техники,
можно пытаться решать по-старому, пренебрегая теми выгодными
особенностями, которые отличают компьютер от сверлильного станка
или телевизора. Бухгалтер или экономист, помогающий руководителю
управлять имуществом предприятия, склонен рассматривать
вычислительную технику просто как вид основных средств, не зная
о том, что незначительное (с его точки зрения) изменение
характеристик этого вида основных средств может кардинально
отразиться на прибыли предприятия. С другой стороны, специалист
отдела информационных технологий, который знаком с техническими
аспектами автоматизации, не всегда может подготовить необходимую
для управленческих целей отчетность по средствам вычислительной
техники /4-08-02/.
-
Контроллинг в сфере
исследований и разработок (Х.Берр)
Под контроллингом понимают частную функцию
в рамках руководства предприятием и поддержку управления
предприятием благодаря информации. Это включает в себя процесс
обработки данных (сбор, подготовка, переадресация
производственной информации), планирование, ориентированное на
общую цель, а также контроль достижения цели и производные
управленческие мероприятия. Другое определение подразумевает в
контроллинге сбор информации и использование информации при
планировании, финансировании, создании отчетов, оценке и
консультировании. Контроллинг - это овладение ситуацией,
управление и регулирование процессов. Таким образом, контроллинг
- это больше чем контроль и расчет затрат.
-
Возможности применение
контроллинга на малых предприятиях Российской Федерации,
Александр Анищенко
Малые предприятия стремятся иметь
достаточно простую систему учёта. Значит, и система планирования
не должна быть излишне сложной. Тщательное планирование может
дать больший экономический эффект, однако предприниматели малого
бизнеса никогда не имеют времени на это, а достаточно часто и
желания. Некоторую помощь малым предприятиям в решении их
экономических проблем, как мне кажется, вполне способна система
производственного учёта контроллинг, которая с успехом
применяется на Западе, особенно в Германии.
-
Возможность применения
контроллинга на малых предприятиях Российской Федерации в сфере
розничной торговли, Александр Анищенко
Торговые предприятия имеют экономические
характеристики, существенно отличающие их от производственных
малых предприятий (МП). Нам предстоит определить, является ли
это препятствием для применения контроллинга на торговых
предприятиях или нет.
-
Возможность применения
контроллинга на малых предприятиях в сфере сельского хозяйства,
Александр Анищенко
В предыдущих статьях были рассмотрены
возможности применения контроллинга в сфере производства
промышленной продукции и в сфере торговли. В этой работе я
попытаюсь определить возможность применения контроллинга в
сельском хозяйстве. В этой отрасли, как и в сфере торговли,
имеются особенности, которые необходимо учесть в разработке
новой системы.
-
Контроллинг на предприятии. Малышева Л. (Открытые
системы, 2000, №1-2)
В условиях перехода к рыночной экономике
происходит смена парадигмы управления, предполагающей изменение
целей и задач предприятия, законодательных условий и внешней
среды – на смену централизованному приходит стратегическое
управление. Новый механизм управления требует новых подходов,
один из них – контроллинг, который находится на стыке теории
принятия решений, математического моделирования, теории систем,
информационного и организационного моделирования.
-
Концепция контроллинга и функционально-стоимостной анализ. В.
Ивлев, к.т.н., Т.Попова, к.э.н. (ВИП
Анатех)
В настоящее время одним из основных
направлений развития системы управления предприятием является
разработка и применение концепции контроллинга. Концепция
контроллинга является стержнем, вокруг которого должны быть
объединены основные элементы организации и управления
деятельностью предприятия
-
Учет для "Контроллинга". Противоречия в
теоретических основах управленческого учета и управления в
немецком бизнес администрировании.
Albrecht Becker (Сайт
С.В.Рубцова)
Перевод статьи с комментариями
переводчика.
УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ УЧЕТ
-
Управленческий учет >>
В последние годы термин «управленческий учет» стал весьма
популярным, хотя далеко не все представляют себе, что это такое.
Управленческий учет отличается от обычного бухгалтерского прежде
всего тем, что его данные предназначены не для внешних
пользователей (государства, банков, деловых партнеров), а для
внутреннего «употребления». Цель управленческого учета – помочь
руководителю принимать правильные решения. Поэтому если
бухгалтер должен строго следовать формам отчетности и
инструкциям, то специалист по управленческому учету свободен в
выборе форм, методов и приемов анализа, главное для него –
правильно уловить суть протекающих на предприятии экономических
процессов и вовремя дать совет руководителю. Управленческий учет
– это не что иное, как система информационной поддержки
управления...
Benchmarking
-
Benchmarking (Г. ван дер
ВЕЙК)
Здесь под benchmarking (бенчмаркинг - БМ)
понимается метод сравнения, например, разных компаний,
определяемый как: "постоянный систематический поиск и внедрение
лучшей практики, что ведет к улучшению производительности"
-
Как реализовать
бенчмаркинговый проект в вашей компании, Наталия Козак,
руководитель проектов (УЦППП)
Сегодня менеджеры как никогда остро ощущают потребность в
сравнительном анализе методик и инструментов ведения бизнеса для
своевременного реагирования на тенденции рынка и формирования
конкурентоспособных стратегий. В данной статье речь пойдет о
том, каким образом реализовать собственный бенчмаркинговый
проект. Предоставлено проектом
Management.com.ua.
-
Benchmarking - Uncovering Best Practices and Learning from
Others, Dave Trimble (BPR
Online Learning Center)
Benchmark refers to a measure of best practice performance.
Benchmarking refers to the search for the best practices that
yields the benchmark performance, with emphasis on how you can
apply the process to achieve superior results.
-
Benchmarking and Its Myths, Robert J. Kennedy (Competitive
Intelligence Magazine)
Many misconceptions surround competitive benchmarking. Here are
some useful truths - and practical tips.
-
Структурная диаграмма
системы 20 ключей
Практическая Программа Революционных Преобразований на
Предприятии (ППРПП или в оригинале The Practical Programme of
Revolution in Factories and Other Organisations (PPORF), так же
известная как система 20 ключей, направлена на повышение
производительности работы предприятий. Находит широкое
применения при проведении бенчмаркинга компаний, за счет
использования визуальных описаний или карт, существенно
упрощающих процесс исследования и оценки эффективности работы
предприятия.
Предложите
свой материал
|
|
Ваша реклама в разделе
|
