О проекте

О проекте

Об авторе

Михаил Козлов – специалист по разработке, внедрению и развитию новых цифровых бизнес-моделей и продуктов.

  • Руководил продуктовыми и продающими бизнес-подразделениями в ряде ИТ, телеком, медиа и других компаний: МТС, IBM, Ростелеком, VMware, Microsoft, Cognitive Technologies Ltd., журнал «CIO / Руководитель информационной службы».
  • Обладает опытом преподавания курса «Управление департаментом ИТ как бизнес-подразделением» в рамках программы MBA для CIO Школы IT-Менеджмента РАНХиГС.
  • C 2009 г. выполнил десятки консалтинговых проектов для акционеров и топ-менеджеров по созданию и развитию новых цифровых предприятий, бизнес-моделей и продуктов на базе метода NBMF (New Business Model Framework):
Цифровое предприятие 4.1 Метод трансформации в цифровое предприятие, разработки новых цифровых продуктов и их коммерциализации
Цифровое предприятие 4.1 и NBMF — метод трансформации в цифровое предприятие, разработки новых цифровых продуктов и их коммерциализации

Профессиональный и проектный опыт

Некоторые примеры выполненных работ и проектов

ПРОЕКТ

ЗАКАЗЧИК

Разработка концепции цифровизации органов местного самоуправления (цифровой муниципалитет)

Системный интегратор

Разработка стратегии развития внутренних финансово-производственных ИТ систем и концепция развития внешних цифровых сервисов

Топ медиа холдинг

Развитие направления M2M/IoT, запуск новых цифровых IoT продуктов и платформ. 30+ продуктов, 70+ FTE

Топ телеком оператор

Бизнес-кейс по разработке финансовой и юридической платформы b2b маркетплейса

Топ телеком оператор

Разработка и запуск отраслевого маркетплейса для коммерческих автопарков

Топ телеком оператор

Стратегия развития разработчика телематических решений

Разработчик авто телематики

Бизнес-модель предоставления телематического и компьютерного оборудования как услуги

Разработчик авто телематики

Топ ИТ-дистрибутор

Исследование рынка RPA (robotic process automation)

Вертикально-интегрированная Нефтяная Компания (ВИНК)

Исследование рынка AI (artificial intelligence) и VDA (virtual digital assistants)

ВИНК

Бизнес модель ПК как услуга (PCaaS)

Облачный провайдер

Развитие облачных сервисов IBM в Центральной и Восточной Европе. Рост в 3.5 раза

IBM

Разработка бизнес-плана и создание облачной бизнес-платофрмы и партнерской облачной экосистемы

Ростелеком

Бизнес модель, архитектура и функциональные требования к платформе гособлаков

beСloud (Беларусь), Nitec (Казахстан)

Бизнес модель и запуск провайдера облачных услуг De Novo Россия с дальнейшей продажей в ActiveCloud by Softline

De Novo, ActiveCloud

Финансовая-модель и архитектура частного облака

Федеральная госорганизация

Бизнес-план для получения статуса облачного дистрибутора Microsoft

Дистрибутор ПО

Бизнес-модель и бизнес-план по созданию оператора фискальных данных (ОФД)

Топ ОФД

Анализ рынка ЦОД в РФ и разработка инвестиционной модели для Tier III ЦОД

Крупный международный инвестфонд

Разработка бизнес-модели СPaaS (Communication Platform as a Service)

Zingaya

Бизнескейсы по оценке ROI для Microsoft Windows Server, Microsoft Enterprise Agreement, Microsoft Enterprise Search

Microsoft

Бизнес-кейс по запуску облачных VAS (Value Added Services)

Инвестфонд и телеком

Бизнескейсы и оценка ROI для продуктов Autodesk, Digital Design, Microsoft, EMC Documentum, VMware, Код Безопасности

20+ различных вендоров ПО

Развитие и бизнеса VMware в России и СНГ (рост в 3 раза)

VMware

Для профессиональных контактов вы можете использовать форму обратной связи на этом сайте или LinkedIn.

Форма для связи:

Отказ от ответственности

Автор(ы) настоящего сайта не несет ответственности по каким бы то ни было претензиям по возмещению ущерба, понесенного в результате действий любого конечного пользователя данного сайта, который полагался на содержащуюся в нем информацию. Содержание сайта может быть использовано только в информационных целях и не должно рассматриваться в качестве рекомендаций применительно к конкретным ситуациям, действиям или операциям конечного пользователя.

Информация представлена в виде «как есть», без каких-либо гарантий в отношении ее полноты или своевременности, без каких бы то ни было иных явно выраженных или подразумеваемых гарантий и может быть изменена в любой момент времени без предварительного уведомления пользователей. Мнения и комментарии, высказанные здесь, являются отражением личного взгляда авторов, и не как не связаны с позицией третьих сторон.

Несмотря на приложенные усилия, сайт и представленные данные могут содержать неточности и ошибки. Некоторые ссылки указывают на документы, расположенные в других местах, например, на других сайтах в сети интернет. Автор(ы) не несет ответственность за содержание этих документов и не может контролировать политику их авторов или владельцев в отношении использования содержащейся в них информации.

Все материалы и информация, представленные в документе (включая тексты, фотоизображения, видеоматериалы, аудиозаписи, иллюстрации, дизайн, а также подбор, расположение и систематизация информационного представления), является объектом интеллектуальной собственности и охраняется в соответствии с законодательством РФ о защите интеллектуальной собственности. При публичном использовании этих материалов и информации целиком или по частям ссылка на авторство обязательна.

Все использованные торговые названия и торговые марки принадлежат их законным владельцам и использованы только в ссылочных и/или информационных целях.

Начало использования документа означает согласие пользователя с изложенными здесь правилами. Все данные в документе носят исключительно информационный характер и ни при каких условиях не являются публичной офертой, определяемой положениями Статьи 437 (2) Гражданского кодекса Российской Федерации.

Disclaimer

COMMENTS OR OPINIONS EXPRESSED ON THIS BLOG REPRESENT AUTHOR(S) PERSONAL OPINION ONLY AND DO NOT REPRESENT THE VIEWS OF EMPLOYER(S) AND/OR ANY CONTRACTING PARTY.

INFORMATION PROVIDED IN THIS WEB SITE IS PROVIDED “AS IS” WITHOUT ANY EXPRESS OR IMPLIED WARRANTIES, INCLUDING BUT NOT LIMITED TO THE IMPLIED WARRANTIES OF MERCHANTABILITY, FITNESS FOR A PARTICULAR PURPOSE, AND NONINFRINGEMENT.

NEITHER AUTHOR(S) NOR ANY PARTY INVOLVED IN CREATING, PRODUCING OR DELIVERING THIS SITE SHALL BE LIABLE FOR ANY DIRECT, INCIDENTAL, CONSEQUENTIAL, INDIRECT OR PUNITIVE DAMAGES OR ANY DAMAGES WHATSOEVER ARISING OUT OF YOUR ACCESS, USE OR INABILITY TO USE THIS SITE OR ON ANY OTHER HYPERLINKED WEB SITE, OR ANY ERRORS OR OMISSIONS IN THE CONTENT THEREOF.

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *

This site uses Akismet to reduce spam. Learn how your comment data is processed.