Развитие Бизнеса > Развиваете бизнес? > Общее управление

Материал предоставлен
Украинской ассоциацией менеджмент-консультантов

СОДЕРЖАНИЕ

КЛЮЧ 3: ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ МАЛЫХ ГРУПП

УРОВЕНЬ 1:
 

• Ни у кого нет желания начинать деятельность малых групп.

Переход 1>2
 

Для начала формально создайте отдел, куда можно обратиться с предложением по улучшению работы предприятия.

Подсказки
 

Помните: если, думая о производстве, вы позаботитесь о людях, результаты будут значительно выше.

УРОВЕНЬ 2:
 

• Компания проявляет интерес к началу деятельности малых групп (ДМГ) и создает график их работы.
• Создана система приема предложений по улучшениям в работе.

Переход 2>3
 

Выделите помещение для работы малых групп.

Подсказки
 

	Для работы малых групп нужно создать хорошие условия, иначе эта деятельность не оправдается.
	Разработайте простые формы для подачи предложений и инструкции по их заполнению.

УРОВЕНЬ 3:
 

• ДМГ на предприятии реально началась.
• В среднем каждый участник ДМГ подает 1 предложение в месяц.

На предприятии уровня 3 началась ДМГ, но часто наблюдается следующее:

• ДМГ ведется так, что люди "отбывают повинность", ДМГ не используется, как динамичная система повышения производительности и эффективности.
• Показатель - 1 предложение в месяц на человека - свидетельство вялости ДМГ.

Переход 3>4
 

	Руководство и бригадиры поддерживают ДМГ.
	Обеспечьте практическое обучение сотрудников по системе 20 Ключей .

Подсказки
 

	В рабочее время собрания должны проходить активно, лучше проводить их стоя, тогда они будут короткими и деловыми.
	Устраивайте собрания после работы в более непринужденной атмосфере.
	Руководители и бригадиры должны стараться участвовать в собраниях после работы.

УРОВЕНЬ 4:
 

• ДМГ ведется активно, с энтузиазмом.
• Каждый работник подает более 2 предложений в месяц.

Переход 4>5
 

Проводите многоуровневые собрания с участием руководства.

Подсказки
 

	Лидеры малых групп могут составить график, чтобы легче было сравнивать результаты малой группы с прошлым месяцем.
	ДМГ нужно поддерживать в период активности, не ждите, пока группа начнет распадаться.
	Пусть бригадиры в цехах, где работают малые группы, сами оценивают эффективность подаваемых предложений, чтобы меньше отвлекать руководителей и инженеров, когда предложения станут массовыми.

УРОВЕНЬ 5:
 

• ДМГ проводится очень активно.
• Все работники подают более 5 предложений в месяц.

ДАЛЕЕ >> 

К НАЧАЛУ