блог
   

Развитие Бизнеса > Развиваете бизнес? > Общее управление

СТРУКТУРНАЯ ДИАГРАММА СИСТЕМЫ 20 КЛЮЧЕЙ

Материал предоставлен
Украинской ассоциацией менеджмент-консультантов

СОДЕРЖАНИЕ

КЛЮЧ 19: СБЕРЕЖЕНИЕ ЭНЕРГИИ И МАТЕРИАЛОВ

УРОВЕНЬ 1:

  • Никого в действительности не волнует проблема экономии энергии и материалов.

Переход 1>2

Значение экономии показывается как стоимость энергии и материалов от общей стоимости.

Подсказки

Используйте плакаты и другие средства для того, чтобы убедить всех в необходимости экономить.
Попробуйте устроить общезаводское соревнование с выдачей призов за лучший девиз на тему экономии.

УРОВЕНЬ 2:

  • Общезаводская пропагандистская кампания формирует новое отношение.

Переход 2>3

Сначала делайте то, что очевидно.

Подсказки

Учитесь, учитесь, учитесь! Знание - путь к успеху.
Помните, что малая экономия образует большую.

УРОВЕНЬ 3:

  • Сделаны некоторые частичные улучшения, принесшие экономию.

Переход 3>4

Поставьте перед всем предприятием или отделом задачу экономии энергии и ресурсов.
Полностью используйте существующую технологию для сокращения энерго- и материалопотребления.

Подсказки

Дайте количественное определение общезаводским задачам экономии или задачам отдела.

УРОВЕНЬ 4:

  • У предприятия есть цельная, рассчитанная на всех, стратегия экономии, и в соответствии с этой стратегией на заводе делаются определенные усовершенствования.

Переход 4>5

Экономия во всех областях, в крупных и малых масштабах.
Разработка новых технологий для экономии энергии и материалов.

Подсказки

Развивайте новые технологии.

УРОВЕНЬ 5:

  • Успешное достижение поставленных задач по экономии и активное внедрение новых технологий.

ДАЛЕЕ >> 

 

Структурная диаграмма системы 20 ключей. Для быстрого перехода нажмите клавишу мыши в области необходимого ключа... 

 

 

 

 


К НАЧАЛУ

 

 

 
 

Развитие Бизнеса / Ру 2.0

Проект Блоги Контакты


Старый сайт:
Развитие Бизнеса / Ру 1.0


Условия использования
Приглашаем авторов
Деловые новости
Hi-Tech новости
О проекте

Архив
FAQ
 
 
Михаил Козлов
Сергей Александров

Реклама на сайте
Нашли ошибку?
Свяжитесь с нами



с 17 января 2000
 

©1999-2000, Михаил Козлов