Развитие
Бизнеса > Развиваете
бизнес? > Общее управление
СТРУКТУРНАЯ ДИАГРАММА
СИСТЕМЫ 20 КЛЮЧЕЙ
Материал предоставлен
Украинской ассоциацией менеджмент-консультантов
КЛЮЧ 16: ПЛАНИРОВАНИЕ
ПРОИЗВОДСТВА
УРОВЕНЬ 1:
- Сдача готовой продукции
обычно происходит с запаздыванием.
Переход 1>2
|
Оформите
доску графиков изготовления
продукции от заказа до сдачи и
размещайте на ней графики выполнения
получаемых заказов |
Подсказки
|
Начинайте с
контроля начального момента
производства, с целью определения
реальных затрат времени. |
УРОВЕНЬ 2:
- Фабрика пользуется месячными
производственными графиками.
- Иногда происходят срывы сроков
поставки.
Переход 2>3
|
Для всех
изделий распишите детальные
производственные графики, начиная с
подготовки сырья до получения готовых
изделий. |
|
Контролируйте
выполнение этого графика. |
Подсказки
|
Заменяйте
месячные графики средними ежедневными
производственными нормами. |
|
Добивайтесь
ритмичности производства. |
УРОВЕНЬ 3:
- Даже если допущен срыв графика
поставки, переговорами с заказчиком
можно сгладить неблагоприятные
последствия этого срыва.
Переход 3>4
|
Установите
стандартное число шагов в каждом
производственном процессе (для каждого
вида изделий). |
|
Перед
составлением плана выпуска изделия
проверьте количество необходимых
станков и производительность каждого из
них, чтобы убедиться в правильности плана. |
|
Учитывайте рост
производительности станков из-за
вносимых вами изменений. |
Подсказки
|
Начинайте
сопряжение производственных процессов (Ключ 8) |
|
Удостоверьтесь,
что по всем 20 Ключам вы достигли по
меньшей мере уровня 3. |
УРОВЕНЬ 4:
- Все поставки производятся по
графику.
Переход 4>5
|
Установите
приоритеты для каждого рабочего места. |
|
Принимая решение
о проведении “аврала”, обдумайте
проблемы графиков, производительности,
качества. |
Подсказки
|
По всем 20 Ключам
предприятие должно иметь Уровень 4. |
УРОВЕНЬ 5:
- Все поставки производятся
вовремя без авралов.
- Устранен брак - главный враг
производительности и графиков поставок.
- Рабочие обучены смежным
профессиям и могут легко переходить на
другие станки при изменении требований
рынка.
- Помощь поставщикам привела к
тому, что они поставляют нужное сырье в
нужном количестве в нужное время.
- Запасы незавершенных изделий
низки.
- Качество продукции высокое.
ДАЛЕЕ >>
|
|
|