|
Развитие
Бизнеса > Развиваете
бизнес? > Общее управление
СТРУКТУРНАЯ ДИАГРАММА
СИСТЕМЫ 20 КЛЮЧЕЙ
Материал предоставлен
Украинской ассоциацией менеджмент-консультантов
КЛЮЧ 13: УСТРАНЕНИЕ ПОТЕРЬ С
ПОМОЩЬЮ “КАРТЫ ГОРЫ СОКРОВИЩ”
УРОВЕНЬ 1:
Переход 1>2
 |
Удостоверьтесь,
что все служащие понимают, что любые
усилия, которые не добавляют
ценности продукту, являются потерей. |
Подсказки
|
Выполняйте
только те действия, за которые
покупатель в итоге заплатит,
остальное - потеря. |
УРОВЕНЬ 2:
- Все служащие разделяют общее
понимание о потерях.
Переход 2>3
|
Сконструируйте
“карту горы сокровищ”. |
Подсказки
|
Когда в эту игру
играют, в нее должна играть вся фабрика. |
УРОВЕНЬ 3:
- Началась деятельность по
улучшению “карты горы сокровищ”.
Переход 3>4
|
Энтузиазм - это
далеко не все - необходимы определенные
планы для успеха при “раскапывании
потерь”. |
Подсказки
|
Сделайте
собрания приятными, чтобы даже группа,
которая плохо справилась с работой
прошлый раз, могла с энтузиазмом
настроиться на улучшение во время
следующего периода. |
УРОВЕНЬ 4:
- Коэффициент действительной
работы больше 85%.
Переход 4>5
|
Сократите
количество инвентаря до минимума. |
|
Улучшите
расположение фабрики. |
|
Улучшите ваши
очки по всем ключам хотя бы до 4 уровня. |
Подсказки
|
Метод группового
общения - способ, чтобы создать
стратегию, которая еще больше улучшит
фабрики с действительно высоким рабочим
коэффициентом. |
УРОВЕНЬ 5:
- Действительный рабочий
коэффициент выше 95%. Допустим, что рабочим
нужно 3% времени на отдых. Это означает,
что менее 2% времени потеряно.
- Очки по всем 20 ключам - уровень 4
или лучше.
ДАЛЕЕ >>
|
|
|
