блог
   

Развитие Бизнеса > Развиваете бизнес? > Общее управление

СТРУКТУРНАЯ ДИАГРАММА СИСТЕМЫ 20 КЛЮЧЕЙ

Материал предоставлен
Украинской ассоциацией менеджмент-консультантов

СОДЕРЖАНИЕ

КЛЮЧ 11: СИСТЕМА КОНТРОЛЯ КАЧЕСТВА

УРОВЕНЬ 1:
 

  • За гарантию качества несут ответственность контролеры.
  • Создать у работников предприятия такое отношение к труду, при котором они будут знать, что следующая операция, на которую поступает сделанное ими, не контролер, а покупатель.
  • Не отправлять ни одного некачественного изделия на следующую операцию.

Подсказки
 
Оценивая продуктивность работника, вычитайте количество брака из общей суммы произведенных изделий.

УРОВЕНЬ 2:
 

  • Рабочие производят проверку собственного изделия.

Переход 2>3
 
Не просто передавайте функцию контроля рабочим-изготовителям; убедитесь, что у них есть умелая поддержка от начальников цехов, мастеров и контролеров.

Подсказки
 
Используйте письменные или зарегистрированные иным способом стандарты и образцы качественной работы/брака.

УРОВЕНЬ 3:
 

  • Ведется учет брака.
  • Проводятся собрания для обсуждения эффективных мер по устранению брака.

Переход 3>4
 
Разработка планов корректировочных действий, которые полностью устранят дефекты.

Подсказки
 
Когда появился брак, выявите и устраните его причины.

УРОВЕНЬ 4:
 

  • Задействована система двойной проверки.
  • Все работники предприятия знают основы пока-йоки и внедряют ее.

Переход 4>5
 
Используйте систему двойной проверки и пока-йоку на всех системах, включая серийное производство и производство не поточной продукции малого объема.

Подсказки
 

  • Для устранения переработки “запоротых” деталей, пригонки и тому подобного на заводе должны забыть об уровне “запоротых” деталей, а вместо этого определить степень отклонений от нормальной обработки и сконцентрироваться на этом.

УРОВЕНЬ 5:

  • Пока-йока и другие системы предотвращения дефектов задействованы на всем производстве.
  • Уровень отклонений (включая испорченные детали, специальную пригонку, переработку) составляет менее 0,1%.
  • На предприятии 5 уровня:
     
    большинство машин подключено к своего рода системе пока-йока, что предохраняет их от выпуска брака;
    проблемы с неполадками оборудования разрешены путем устранения их причин (см. Ключ 9);
    качество сырья обеспечивается так, как описано в Ключе 12;
    используются статистические методы контроля качества;
    заключительная проверка проводится автоматически и уровень отклонений менее 0,1%, несмотря на строжайшую заключительную проверку.

ДАЛЕЕ >> 

Структурная диаграмма системы 20 ключей. Для быстрого перехода нажмите клавишу мыши в области необходимого ключа... 

 

 

 

 


К НАЧАЛУ

 

 

 
 

Развитие Бизнеса / Ру 2.0

Проект Блоги Контакты


Старый сайт:
Развитие Бизнеса / Ру 1.0


Условия использования
Приглашаем авторов
Деловые новости
Hi-Tech новости
О проекте

Архив
FAQ
 
 
Михаил Козлов
Сергей Александров

Реклама на сайте
Нашли ошибку?
Свяжитесь с нами



с 17 января 2000
 

©1999-2000, Михаил Козлов