блог
   

Развитие Бизнеса > Развиваете бизнес? > Финансы и учет

Для просмотра материалов на этой странице Вам потребуется Adobe Acrobat Reader

Делойт и Туш: Системы управленческой отчетности

Описание систем управленческой отчетности представлено в виде материалов обучающего семинара, включая лекции, руководство по внедрению, примеры, практическое задание и вопросы для самоконтроля

1. Введение в системы управленческой отчетности
Подсказка: как загрузить этот документ? [PDF файл 205К]
2. Определение сводок и отчетов, отчетов о продажах, дебиторской задолженности, запасах готовой продукции
Подсказка: как загрузить этот документ? [PDF файл 240К]
3. Отчеты о запасах сырья, отчеты о закупках сырья
Подсказка: как загрузить этот документ? [PDF файл 145К]
4. Реализация системы - Адаптация системы
Подсказка: как загрузить этот документ? [PDF файл 130К]
5. Сводный отчет, отчет о денежных потоках, о бартерных сделках
Подсказка: как загрузить этот документ? [PDF файл 185К]
6. Применение системы управленческой отчетности
Подсказка: как загрузить этот документ? [PDF файл 130К]
7. Реализация системы - Внедрение системы
Подсказка: как загрузить этот документ? [PDF файл 100К]
8. Выводы
Подсказка: как загрузить этот документ? [PDF файл 230К]
9. Руководство по внедрению системы управленческой отчётности
Подсказка: как загрузить этот документ? [PDF файл 355К]
Подсказка: как загрузить этот документ?[MS Word файл 145К]

ПРИМЕРЫ И ЗАДАНИЕ

Второй месяц подряд персоналу не выплачивается зарплата
В прошлом месяце зарплата выплачена бутылками с минеральной водой
Счет в банке заморожен


Условия распространения материалов

Работа над данными материалами финансировалась за счет средств, предоставленных Американским Агентством по Международному Развитию (US AID) при участии Российского Центра Приватизации (РЦП), осуществляющих программы по оказанию помощи российским предприятиям в процессе их адаптации к условиям рыночной экономики. В этой области были уже реализованы такие проекты, как Программа интенсивной поддержки предприятий (PIES) и Программа содействия в области управления финансами (FMA). Мероприятия, проводимые в рамках этих проектов на 27 средних и крупных приватизированных предприятиях России в течение двух лет, были нацелены на глубокую реструктуризацию их систем управления, производства, финансирования, маркетинга и сбыта. Главной задачей проекта "Техника эффективного менеджмента" явилось обобщение и переработка накопленного опыта, создание на его основе обучающих программ и их последующее широкое распространение. Материалы созданы на базе реальных процессов реструктуризации, имевших место на российских предприятиях, и уроков, полученных в ходе этой серьезной и трудной работы.

Основными создателями инструментария по технике эффективного менеджмента были Bain and Company, CARANA Corporation и Deloitte Touche Tohmatsu International. Вспомогательные материалы любезно предоставлены фирмой Arthur Andersen и Международным корпусом экспертов. Созданные программы были опробованы и усовершенствованы в ходе обучающих семинаров для менеджеров, предпринимателей и консультантов, проведенных летом 1996 г.

При адаптации или изменении материалов ссылка на US AID обязательна, независимо от количества вносимых изменений. Помимо этого, в течении одного года со дня начала использования материалов или получения диска в US AID должна представляться информация о количестве семинаров при проведении которых использовались материалы, с указанием количества участников этих семинаров. Указанную информацию следует направлять по адресу: Россия, 121099, Москва, Новинский бульвар 19/23, US AID, Отдел экономических реформ.

 

 

 

 


К НАЧАЛУ

 

 

 
 

Развитие Бизнеса / Ру 2.0

Проект Блоги Контакты


Старый сайт:
Развитие Бизнеса / Ру 1.0


Условия использования
Приглашаем авторов
Деловые новости
Hi-Tech новости
О проекте

Архив
FAQ
 
 
Михаил Козлов
Сергей Александров

Реклама на сайте
Нашли ошибку?
Свяжитесь с нами



с 17 января 2000
 

©1999-2000, Михаил Козлов