|
Развитие
Бизнеса > Развиваете бизнес? >
Организационный
дизайн > Моделирование
бизнеса и реинжиниринг бизнес процессов
Методика ведения проекта реорганизации бизнес-процессов
предприятия
Владимир Репин (ФинЭксперт)
Материалы презентации к авторскому
семинару В.Репина (290 слайдов)
Материалы будут доступны после
завершения их обновления автором!
Блок 1. Процессный подход к
управлению
[PDF файл 460 Кб]
- Задачи семинара
- Процессный и функциональный
подход к управлению
- Базовые понятия процессного
подхода
- Отличие реорганизации от
реинжиниринга
- Типовые цели проектов
реорганизации бизнес-процессов
- Общие причины неудач проектов
- Необходимые условия успешного
проекта
Блок 2. Обзор проекта
реорганизации бизнес-процессов
[PDF файл 430 Кб]
- Обзор пяти этапов типового
проекта
- Анализ и формализация целей
проекта
- Критерии оценки эффективности
процессов
- Ресурсы, необходимые для
выполнения проекта
- Методика определения
существующих бизнес-процессов
- Анализ и формализация
детальных критериев оценки бизнес-процессов
Блок 3. Подготовительный этап
проекта
[PDF файл 425 Кб]
- Основные задачи по подготовке
проекта
- Разработка проектной
документации
- Организационные мероприятия
- Подготовка методик,
программного и аппаратного обеспечения
- Разработка Технического
задания
- Календарное планирование
проекта
- Типовые ошибки выполнения
Этапа 1
Блок 4. Моделирование
бизнес-процессов
[PDF файл 1,08 Мб]
- Методика моделирования
бизнес-процессов «как есть»
- Проверка адекватности
процессов
- Анализ бизнес-процессов по
заданным критериям
- Представление и обсуждение
результатов
- Документирование результатов
- Управление рабочими группами
- Мотивация сотрудников
- Типовые ошибки выполнения
Блок 5. Реорганизации
бизнес-процессов
[PDF файл 480 Кб]
- Анализ и выбор приоритетов
реорганизации
- Моделирование
бизнес-процессов «как должно быть»
- Анализ эффективности
процессов по заданным критериям
- Интеграция бизнес-процессов и
программного обеспечения
- Имитационное моделирование
- Анализ стоимости процессов
- Документирование результатов
- Разработка должностных
инструкций
- Управление рабочими группами
- Мотивация сотрудников
- Типовые ошибки выполнения
этапа
Блок 6. Подготовка к
внедрению и внедрение бизнес-процессов «как должно быть»
[PDF файл 260 Кб]
- Состав Этапов 4 и 5 проекта
- Подготовительные мероприятия.
Детальное планирование работ по внедрению
- Методика разработки бизнес
-процессов «как должно быть» для вновь создаваемого предприятия
- Рекомендации по выбору и
работе с консультантами
- Обзор методических материалов
по тематике реорганизации бизнес-процессов
|
