блог

  Сделайте Развитие Бизнеса домашней страницей Добавьте эту страницу в Избранное Новости и обсуждения    
   

Развитие Бизнеса > Развиваете бизнес? > Поддержка принятия решений и информационные технологии

Получение информации и управление знаниями ::
Разработка вариантов решения :: Выбор решения :: Инструменты :: Литература

Каждый может принять решение достаточной информацией
Хороший руководитель принимает решения и при ее нехватке
Идеальный -- действует в абсолютном неведении

 /законы исходных данных Спенсера/

МЕТОДОЛОГИЯ

По Саймону (Herbert A. Simon), Паркеру (Charles Parker) и Кейсу (Thomas Case) модель принятия решения включает три основных циклически повторяющихся этапа: сбор и исследование данных, разработка вариантов решения и выбор одного из них...

СБОР, ИССЛЕДОВАНИЕ И УПРАВЛЕНИЕ ДАННЫМИ И ЗНАНИЯМИ

Разработка вариантов решения

  • Инструменты для моделирования бизнеса и реинжиниринга бизнес процессов >>
     

  • Инструменты для анализа
     

    • Это новый материал в разделе Современное состояние и перспективы развития технологий интеллектуального анализа бизнес-данных, Алексей Арустамов (Лаборатория BaseGroup)
      Можно говорить, что на сегодня вопросы анализа данных в части извлечения, удобного манипулирования и визуализации относительно хорошо решены. На рынке представлен широкий спектр инструментов для решения задачи в данной постановке. И переход массового потребителя к использованию этих механизмов – это вопрос ближайшего времени. В части же построения моделей ситуация намного хуже. Потребители пока еще прибывают в иллюзии, что отчеты могут помочь им в понимании процессов – это не так. Не то, чтобы они не получили никакого результата, просто есть объективная потребность двигаться дальше и трансформировать данные в знания. Это можно обеспечить не за счет способов отображения данных, а за счет построения моделей... /2-01-04/
       

    • Анализ бизнес информации, Алексей Арустамов (Лаборатория BaseGroup)
      Об анализе информации в последнее время говорят так много и столько всего, что можно окончательно запутаться в проблеме. Это хорошо, что многие обращают внимание на такую актуальную тему. Плохо только то, что под этим термином каждый понимает то, что ему нужно, часто не имея общей картины по проблеме. Фрагментарность в таком подходе является причиной того, что в большинстве случаев нет возможности понять, что происходит и что делать. Все состоит из кусков, слабо связанных между собой и не имеющих общего стержня. Наверняка, вы часто слышали фразу «лоскутная автоматизация». С этой проблемой уже неоднократно сталкивались многие и могут подтвердить, что основная проблема при таком подходе состоит в том, что практически никогда невозможно увидеть картину в целом. С анализом ситуация аналогичная. /21-06-02/
       

    • Нейронные сети – математический аппарат. Алексей Стариков (Лаборатория BaseGroup)
      В наши дни возрастает необходимость в системах, которые способны не только выполнять однажды запрограммированную последовательность действий над заранее определенными данными, но и способны сами анализировать вновь поступающую информацию, находить в ней закономерности, производить прогнозирование и т.д. В этой области приложений самым лучшим образом зарекомендовали себя так называемые нейронные сети – самообучающиеся системы, имитирующие деятельность человеческого мозга. Рассмотрим подробнее структуру искусственных нейронных сетей (НС) и их применение в конкретных задачах.
       

    • Прикладной эконометрический анализ в статистическом пакете Stata. Колеников С.О. (Российская экономическая школа)
      Подсказка: как загрузить этот документ? [PDF файл 1,276 Мб]
      Это пособие является нетехническим введением в основные методы прикладного эконометрического анализа. На неформальном уровне рассказывается об основных моделях и методах регрессионного анализа (метод наименьших квадратов, его дополнения и обобщения), и обсуждаются нарушения предположений классической модели линейной регрессии, их диагностика и способы устранения. Дается также введение в статистический пакет Stata: основные концепции пакета, основные команды и приемы эффективной работы с пакетом. В качестве примера базы данных, на которой может быть построено прикладное исследование, рассматривается Мониторинг здоровья и экономического положения семей России (RLMS), обсуждается содержание этой базы данных и некоторые тонкости ее использования.
       

    • Аналитические технологии для прогнозирования и анализа данных (НейроПроект)Страница находится на другом сайте
      Учебник предназначен для первоначального ознакомления с аналитическими технологиями, в частности, с нейронными сетями и генетическими алгоритмами.
       

    • Электронный учебник по статистике (StatSoft, Inc.)Страница находится на другом сайте
      Элементарные понятия / Основные статистики / Анализ выживаемости / Анализ мощности / Анализ надежности / Анализ процессов / Анализ соответствий / Временные ряды / Графические методы / Деревья классификации / Дискриминантный анализ / Дисперсионный анализ / Канонический анализ / Кластерный анализ / Компоненты дисперсии / Контроль качества / Логлинейный анализ / Многомерное шкалирование / Множественная регрессия / Методы добычи данных / Структурные уравнения / Нейронные сети / Нелинейное оценивание / Непараметрические методы / Планирование эксперимента / Факторный анализ / Статистический словарь / Поиск в учебнике / Статистический советник / Таблицы распределений / Список литературы
       

  • Инструменты для поддержки принятия решений
     

    • Мифы и реальности использования научных методов принятия решений в бизнесе (Павел Горский)
      Введение / Принятые термины и сокращения / Миф 1. "Руководители и управленческий аппарат и так выбирают наилучшие варианты из всех возможных в каждой ситуации" / Миф 2. "Принятие важных экономических или политических решений осуществляется совершенно по иному, чем решения другого уровня" / Миф 3. "В принятии решений самое главное - удача. Научный анализ вряд ли добавит что-то существенное" / Миф 4. "Систематический сбор и анализ ситуации требует больших усилий, средств, но мало что дает" / Миф 5. "Компьютеры нужны лишь для сбора информации. Они не могут помочь руководителю при принятии решений" / Миф 6. "Для современного руководителя самое главное - создать аналитические группы. Они подготовят и подадут ему наилучшие варианты решений" / Миф 7. "Варианты решения проблемы чаще всего очевидны. Надо лишь выбрать один из них" / Миф 8. "Принятию решений невозможно научиться. Общеобразовательные курсы лекций ничего не дают" / Виды задач принятия решений / Рациональные действия при подготовке и принятии решений / Альтернативность / Многокритериальность / Учет мнений аналитиков и экспертов / Методы оценки сравнительной важности критериев / Основные этапы процесса подготовки решения / Принятие решений без экспертизы / Принятие решений на основе экспертизы / Построением обобщенного мнения / Достоинства и недостатки различных подходов / Защита от манипулирования / Заключительные рекомендации
       

    • Введение в прикладную дисциплину "поддержка принятия решений" (Павел Горский)
      Что это за материал и на кого он рассчитан? / Общее описание проблемы / Основные понятия о структурировании множества альтернатив / Две классификации методов структурирования множества альтернатив / Некритериальное структурирование множества альтернатив / Структурирование множества альтернатив с использованием критериев / Групповые решения / Примеры практического применения описанных методов / Заключение / Что еще можно почитать
       

    • Уточнение понятия "система поддержки принятия решений" (Павел Горский)
      Введение / Инструментарий выработки рекомендаций / Инструментарий подготовки данных / Сравнение инструментариев
       

  • Информационная система для высшего руководства
     

  • Разработка корпоративной информационной системы (КИС)
     

  • Инструменты для развития творчества

ВЫБОР РЕШЕНИЯ

Предложите свой материал

ИНСТРУМЕНТЫ 

Стандарты

  • ГОСТ 34.602-89 (FinExpert.Ru)Страница находится на другом сайте
    Комплекс стандартов на автоматизированные системы. Техническое задание на создание автоматизированной системы
     

  • ГОСТ 34.601-90 (FinExpert.Ru)Страница находится на другом сайте
    Комплекс стандартов на автоматизированные системы. Автоматизированные системы. Стадии создания
     

Программное обеспечение

  • Решения Microsoft для анализа бизнес-данных >>
     

  • Гиперкуб для 1С:Предприятия (Инталев)Страница находится на другом сайте
    Инталев: Гиперкуб для 1С:Предприятия 7.7" позволяет получать отчеты OLAP (динамический анализ данных) по информационным базам «1С:Предприятия 7.7» без необходимости многократного перезапуска отчетов. При этом OLAP-отчеты строятся без создания новых отчетов, форм, запросов и приобретения дополнительного программного обеспечения...
     

Ссылки

Литература

  • Основы корпоративного принятия решений. С.Б.Чернышев (ГУ-ВШЭ)Страница находится на другом сайте
    Курс лекций С.Б.Чернышева, прочитанный в ГУ-ВШЭ, 1996-1999 гг: Бизнес, менеджмент и корпорации / Нормативный и дескриптивный взгляд на организации / Формы деятельности и их классификация / Отношения между организационными и экономическими формами / Война, политика и рынок / Дело Бойского. техноструктура против олигархии? / Модель перехода к метаисторическим формам деятельности / Предринимательство как метаисторическая форма деятельности / Регламентация как предмет деятельности / Дюркгейм о социальной регламентации / Современные проблемы регламентации / Системы и процедуры / Менеджмент как форма деятельности / Системное проектирование организаций / Концептуальное проектирование регламентации / Кризис концептуального проектирования / Проблемы концептуального проектирования / Классификация форм деятельности и самоопределение / Модель эволюции предпринимательских решений / Становление корпоративного принятия решений / Интранет в предпринимательских корпорациях / Гносеология, онтология и классификация / Корпоративное принятие решений в многоукладной среде / Корпорации в истории и метаистории / Корпоратизм - парадигма нового столетия / Послесловие. Возвращение в Россию. XXI век.
     

 

 

 

 

Ваша реклама в разделе

Евроменеджмент

 

ССЫЛКИ

ERP Selection

Olap.Ru

 

К НАЧАЛУ

 

 

 
 

Развитие Бизнеса / Ру 2.0

Проект Блоги Контакты


Старый сайт:
Развитие Бизнеса / Ру 1.0


Условия использования
Приглашаем авторов
Деловые новости
Hi-Tech новости
О проекте

Архив
FAQ
 
 
Михаил Козлов
Сергей Александров

Реклама на сайте
Нашли ошибку?
Свяжитесь с нами



с 17 января 2000
 

©1999-2000, Михаил Козлов